Huber Holding AG - Die GesellschaftHuber Tricot.
Produktionssteuerung, Fertigungskoordination und textile Prozesskompetenz.
Huber Tricot ist die Produktionssteuerungsgesellschaft der Huber Gruppe. Von Mäder aus werden eigene Produktionsbetriebe, verbundene Gesellschaften und externe Lohnfertigungen koordiniert. Damit bildet Huber Tricot die operative Schnittstelle zwischen Marken, Produktentwicklung, Beschaffung, Produktionsplanung und Fertigungspartnern.
Seit 1908
Aus textiler Herkunft wurde internationale Produktionssteuerung.
Die Wurzeln der Huber Gruppe reichen bis 1908 zurück. Aus der ursprünglichen Wäscheproduktion entwickelte sich über Jahrzehnte eine Unternehmensgruppe mit eigener Bodywear-Kompetenz, internationalem Markenportfolio und einem gewachsenen textilen Produktionsnetzwerk.
Huber Tricot steht heute für diesen operativen Kern: Die Gesellschaft bündelt Produktionsplanung, Steuerung und Koordination für eigene Produktionsbetriebe, verbundene Gesellschaften und ausgewählte externe Fertigungspartner. Dadurch wird die historische Nähe zur Produktion in eine moderne, international ausgerichtete Steuerungsfunktion übersetzt.
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Produktionssteuerung
Huber Tricot koordiniert Produktionskapazitäten, Abläufe und Fertigungsaufträge innerhalb des textilen Produktionsnetzwerks der Huber Gruppe.
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Internationale Fertigung
Zur Steuerungsfunktion gehören eigene Produktionsbetriebe wie die Arula GmbH mit Sitz in Mäder und die Huber Tricot Confecções, Lda mit Sitz in Portugal.
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Lohnfertigung
Auch externe Lohnfertigungen in Ungarn und Bulgarien sind Teil der operativen Planung und Koordination.
Gesellschaftsprofil
Die Steuerungs-Zentrale für textile Produktion.
Huber Tricot ist innerhalb der Huber Gruppe die Gesellschaft, die Produktionsstrukturen zusammenführt und steuerbar macht. Sie koordiniert eigene Produktionsbetriebe, verbundene Gesellschaften und externe Fertigungspartner und sorgt dafür, dass Markenanforderungen, Materialverfügbarkeit, Produktionskapazitäten und Liefertermine operativ zusammengeführt werden.
Operative Rolle
Zwischen Produkt, Planung und Fertigungspartnern.
Huber Tricot verbindet Produktanforderungen mit realen Produktionsprozessen. Dazu gehören die Abstimmung mit eigenen Betrieben, die Steuerung von Kapazitäten, die Koordination externer Lohnfertigungen sowie die laufende Abstimmung zwischen Marken, Einkauf, Entwicklung und Produktion. Diese Rolle macht Huber Tricot zu einem wichtigen Baustein der Wertschöpfungskette der Huber Holding AG.
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Planung & Koordination
Die Gesellschaft koordiniert Fertigungsaufträge, Produktionskapazitäten und operative Abläufe innerhalb eines internationalen Produktionsnetzwerks.
02
Partnersteuerung
Huber Tricot bindet eigene Betriebe, verbundene Gesellschaften und externe Lohnfertiger in eine gemeinsame Produktionslogik ein.
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Textile Prozesskompetenz
Die Steuerungsfunktion basiert auf gewachsener Erfahrung in Wäsche, Bodywear, Materialeinsatz, Verarbeitung und industrieller Fertigungsorganisation.
Wertschöpfung innerhalb der Gruppe
Huber Tricot hält Produktion, Partner und Prozesse zusammen.
Als Produktionssteuerungsgesellschaft sorgt Huber Tricot dafür, dass die textile Wertschöpfung der Huber Gruppe organisatorisch zusammengeführt wird. Die Gesellschaft schafft die Verbindung zwischen Produktidee, Produktionsplanung, eigenen Fertigungsstrukturen und externen Lohnfertigungen.
Damit steht Huber Tricot für einen weniger sichtbaren, aber wesentlichen Teil der Gruppe: die operative Fähigkeit, Bodywear und Wäsche nicht nur zu vermarkten, sondern international zu planen, zu koordinieren und fertigen zu lassen.